为了更好地推动公交分公司调度中心智能化，信息化建设，优化公交路线，调整发班频率，提升服务质量，加强与车队协作配合，公交一分公司调度中心于2023年11月1日在分公司开展月度总结会议，此次会议由分公司调度中心总调主持，全体调度员共计7人参加会议。

会上，分公司调度中心总调对本阶段调度中心日常工作开展情况进行总结，对运营部调度中心反馈路单修改存在的问题点进行汇总及通报。会议明确下阶段工作目标和计划，要求各席位调度人员实行提前到岗签到制度，确保各席位交接班清晰顺畅，严格落实三表导入执行工作，保证当班路单准确率。同时保持与车队高效沟通协作，确保分公司各公交线路首末班准点率，班次准点率，做到无停班无异常。在本次会议上，调度人员逐一汇报了本阶段的工作总结以及下阶段的工作计划，并提出了当前工作中所面临的困难。经过会议上的讨论，所有问题都得到了妥善解决。

后续，分公司调度中心将持续开展好各项工作总结，做好信息共享，发现问题第一时间与车队沟通，确保日常运营工作顺利进行。同时积极配合运营部调度中心及时做好路单核实、修改等工作，确保运营数据准确无误。

（撰稿：范顺健 责任编辑：冯爱建）