为不断提高运营调度的工作效率，大力推动集团智能化调度建设，12月31日上午9时，王晶副总经理带队信息管理部及运营发展部，赴一分公司开展营运调度系统的调研工作，一分公司经理、车队长、线路管理员、调度员参加会议。

本次调研旨在深入了解车队智能调度系统的使用情况，考察运营线路日常调度管理中存在的问题。会上，一分公司线路管理人员提出了日常调度中疑难困惑，针对线路路牌、路单管理问题，各部门发表看法，进行了热烈讨论。王晶副总经理发言表示，智能调度系统的升级更新工作需要各部门的协调配合，分公司应整理问题形成报告，由信息管理部分析报告办法的复杂性及可行性后，继续推出下一阶段的重点工作计划。

本次会议听取了反馈意见，查找梳理问题，总结分析情况，理清解决思路，提出建议方案。会议有效推动了智能调度系统的全面应用，加快“智能公交”的创建步伐。