11月4日，公交集团运营发展部牵头召集各公交分公司在体育中心车队召开运营调度及运营路牌研讨会，公交分公司生产经理、行管员、调度员代表等人参加会议。

本次会议明确了集中调度后调度员的工作职责及其工作流程，梳理了现阶段调度工作中遇到的一些问题和困难，并针对这些问题，提出了相关的意见和建议，大家普遍认为需要继续加强在运营过程中的调度，减少车辆班次大间隔，加大主动介入线路调度的力度，加强调度员的培训工作，提高业务水平。

随后，运营发展部及分公司生产经理、车队代表就目前运营路牌工时、空驶等继续进行讨论，要求各分公司进一步梳理运营路牌，优化夜间停车进一步压缩空驶里程，合理利用资源，提升路牌运营效率。

本次会议明确了集中调度后调度员与各分公司的线管、安全员、机务如何做好工作衔接，加强沟通，保证车辆正常运营，全面推进公交调度智能化，提升线网运营效率，为高质量实现智能公交都市打好基础。