7月30日上午，昆山公交集团在汽车客运北站二楼会议室召开2019年上半年生产经营工作分析会，部分职能部门及分公司负责人就上半年相关工作开展情况、工作中出现的症结及难点进行分析并汇报了下一步的工作思路，相关分管领导进行了总结点评。集团班子领导成员、各职能部门负责人、各子分公司管理人员等共计70余人参加会议。

会上，公交集团总经理游心东对上半年工作进行了总体评价，他指出，上半年总体上经营状况总体良好，但仍然有提升空间；安全工作稳中有优，但管理手段仍需创新;服务工作亮点纷呈，但投诉仍时有发生;信息化有所创新，但仍以传统为主导；队伍整体凝聚，但仍需稳定风险；党建工作持续深入，企业形象仍需持续提升。随后，他还对下半年工作提出了六点要求，一是加强党政建设，从严治党；二是以人为本，提升素质；三是掌握政策，学习法规；四是抓好主业，共创营收；五是强化安全、机务、服务管理，打造安全出行环境；六是加强成本管控，提升经济效益。

会议最后，交发集团党委委员、总裁助理、公交集团党总支书记、董事长沈建忠重点就如何把握企业发展要求，认清工作中存在的不足，尽全力做好下半年各项重点工作发言。他表示，要坚持党建引领，助推高质量发展，充分发挥党员示范带头作用，聚力凝神将相关工作做好、做优、做实；要认清形势，采取措施，深刻认清目前公交发展中存在的深层次问题和困难，将安全始终放在首位，充分发挥公交的公共服务功能，持续优化服务质量；要尽心尽力，主动有为，加强思想认识，增强主动意识，确保在工作中做到“尽心尽力尽责、公开公平公正、用心用情用爱”。