8月15日，交发集团党委委员、总裁助理、公交集团党总支书记、董事长沈建忠到公交修理分公司调研维修管理现状、班组建设、标准化车间建设等情况。公交副总经理梁伟陪同调研。

沈建忠先后走访了修理车间、员工宿舍、班组建设室，仔细查看了员工工作生活及班组建设环境，向一线职工详细了解了他们的工作状况，叮嘱他们天气炎热要防止中暑，在做好日常工作的同时更要注意人身安全。

沈建忠表示，维修作业它有长期性、持续性、复杂性的特点，如果没有持续的坚持，就不会有成效。对对修理分公司今后在进一步完善机制，加大力度持续发展上，沈建忠提出了五点要求：一是要逐步引导由可动率单一目标过渡到可动率、成本和人员能力三个目标，这样可以更好地指导维修管理的方向，反映修理分公司发展中的需求；二是要持续做好标准化车间，各修理车间一定要从日常故障、维修作业中去不断积累和完善这些标准，并结合这些标准去培训人员，才能在沉淀中不断把工作做得越来越好；三是要多倾听员工心声，多为员工办实事，用心关爱员工；四是要务必要把控好安全生产这一关，及时排除隐患，保证生产经营工作顺利有序；五是要不断优化厂区功能性建设，推进班组活动建设，加强宣传工作，不断推动公交事业的良好发展。