3月8日上午，公交二分公司开展了《管理者的情商EQ》培训学习， 近30名管理人员参加了学习。《管理者的情商EQ》共分六节课，以视频教学为主、学习交流为辅。

培训前，分公司经理朱坚对管理人员提出三点学习要求：要学思践悟，在学习中紧密联系实际，带着问题思考；要学以致用，把好的方法和理念深化到工作中；要学无止境，不断学习丰富自身的知识面和创新精神。

课程《管理者的情商EQ》结合了余世维老师个人丰富的管理实践经验，从国人的角度思考分析了国人的各类EQ问题，让管理者了解了什么是情商，如何用情商来解释实际管理问题，如何培养管理者的情商。课程内容浅显易懂、深入浅出，案例鲜活生动，风格幽默风趣。

通过管理者的情商学习，让管理者能更好的提升自我管理能力和管理他人的能力，充分发挥管理者的影响力，从而更好地引发团队凝聚力和团队执行力。