2018年春运从2月1日开始至3月12日结束，为期40天。为认真做好春运期间的旅客乘车工作，确保旅客安全有序、方便快捷出行，我集团认真贯彻上级主管部门有关春运工作精神，坚持贯彻执行“和谐有序、安全为先、科学组织、优质便捷”的春运指导原则，积极准备，认真部署，快速行动、严格落实、狠抓管理，强化监督职能、吸取经验教训、加大检查力度，确保了春运工作的顺利进行。

一、加强领导，落实责任　　

为了确保春运工作的顺利开展，集团成立了董事长沈建忠为组长、总经理游心东为常务副组长的春运工作领导组，统一指挥春运工作，并制定春运工作实施方案与应急预案，对春运工作进行了安排部署与安全预防，确保春运期间安全无事故。同时召开了春运动员会，对春运工作进行具体布置与对公司管理人员做了一次全面的安全教育，并与相关负责人签订了责任状，对春运安全运输做出了承诺。　　

1. 严格履行监管职能，认真落实春运工作要求　　

   (一)各分公司管理人员强化了站点监督工作，各站点加强车辆组织调度，严格执行“三品”检查制度，杜绝旅客携带“三品”进站上车;督促客运站严格执行车辆安全例检制度，对进出站车辆实行谁检查、谁签字、谁负责的制度，保证春运的行车安全。　　

   (二)安全保障部稽查科加大了对无证上岗、危险行车、拒载等违规行为的查处力度，加大对客流密集站点的检查力度，规范其开车行为，对不按规定的驾驶员进行重点打击，春运以来，稽查科共组织稽查活动44次，上路上线44个班组（包含：3次早查，3次晚查），参加163人次，检查车辆486辆次，覆盖151条线路，共查获各类问题81起（其中：现场整改30起，限期整改51起）。稽查的努力取得了明显的效果，春运期间没有发生一起重特大交通事故，有力的保障了我市春运道路运输市场秩序。　　

   (三)安全保障部在春运期间加大对乘客导乘工作，方便市民出行，热线服务中心为遇到乘车有疑问的市民做好解答。　　

   (四)监控中心督促驾驶员加强危险品的询问，利用好科技设备，保证监控平台的实时监控，及时掌握车辆运行动态，建立健全的行驶应急保障机制，畅通信息传递渠道，确保一旦出现安全事故以及其他紧急情况能够科学高效应对与处理。　　

   (五)稽查科加大安全检查力度，对发现的问题及时提出整改意见。对存在事故隐患的驾驶员督促相关线管进行整改，防止安全事故的发生，对未能及时进行整改的车辆立即上报。　　

   三、加强应急管理，确保恶劣天气下道路运输安全　　春运时期正是寒潮、大风、大雾、强降雪、冰冻等灾害天气易发多发时段，极易发生重特大交通安全事故，为有效应对春运突发事件及特殊情况，降低事件造成的危害与影响，确保春运顺利完成，集团制定了应急预案，并要求各分公司要根据春运期间道路行驶状况，保证乘客行车安全应急预案的总体安排与要求，结合各自实际，制定与完善各类春运应急预案，做好应急准备工作，一旦发生险情，做到领导、人员、物资、经费、车辆五落实，力争把春运工作做细做实。　　

   四、紧抓宣传工作，营造良好春运氛围　　

   在春运开始之际，集团召集公司负责人及客运驾驶人员召开春运工作动员大会，让其领会春运安全工作精神，同时充分利用电视、广播、等新闻媒体、制作悬挂横幅等形式加大了安全宣传力度，及时向驾乘人员传达有关春运安全精神。　　

   五、坚持信息统计上报制度与领导带班制度　　

   由于春运工作的特殊性，安全保障部实行信息统计上报制度与集团领导带班制度，指定专人负责，严格按照规定的时间与内容，及时、准确报送各项统计报表与信息。同时要求各分公司负责人落实领导带班制度，严肃值班纪律，严禁脱岗误岗，保证24小时手机畅通，遇到紧急情况或特殊事件要在第一时间内及时上报，妥善处理。　　

   春运已经结束，新一轮工作已经开始。公交每位成员会用最好的精神面貌迎接新的挑战。