4月27日下午，公交二分公司召开了一季度违规违法总结工作会议，对第一季度的违规违法情况作了分类总结和通报，分析了违规违法发生的原因，提出了整改意见和完善相应的管理措施。

一、做好驾驶员违规违法安全事故情况排查、分类工作。1.根据驾驶员违规违法事故情况进行一二三类分类，一类为三无驾驶员，二类为无主责以上事故或违规违法行为较轻微驾驶员，三类为有主责以上事故或违规违法行为较突出驾驶员。根据以上三类情况进行侧重点监控，教育，谈话帮教等工作。2.根据驾驶员行为奖惩办法，排查年度驾驶员违规违法行为情况，对将满足辞退处理条件的驾驶员重点教育，对满足辞退条件的驾驶员要严肃处理。

二、进一步加强违规违法驾驶员安全生产教育力度。1.对违规违法驾驶员进行经常性、有针对性的集中教育，把三类驾驶员作为重点教育对象，引用典型事例以点带面进行分析交流，让三类驾驶发表自己的感想，从而切实提高驾驶员的安全责任感和安全法律意识，提高驾驶员的职业素养。2.通过机务员安全员下车队，让分公司月度安全会以小单位的形式召开，从而加强安全会各项规定、要求、知识、案例的宣传教育。

三、切实加强3G监控管理工作，重点关注二、三类驾驶员。针对二三类违规违法驾驶员进行重点监控，加强分公司自查力度，对3G查处的驾驶员违规违法行为的处理进行跟踪确认。

四、切实加强一线管理和班组管理工作，深入驾驶员队伍。充分发挥班组管理的作用，第一时间掌握三类驾驶员的思想动态，对近期在营运过程中服务投诉、违规违法较多的三类驾驶员进行走访，与三类驾驶员交流谈心，共同分析营运过程中存在的问题，耐心叮嘱驾驶员做到遵章守纪，安全驾驶，认真做好服务工作。

实行以上措施后，对加强驾驶员队伍建设，提高驾驶员技能和综合素质，杜绝和减少违法违规行为的发生，改变驾驶员不良的驾驶习惯有了一定促进。