2017年2月17日下午13时30分，修理分公司在洪湖路三楼培训教研室召开1月份生产例会，分公司经理室成员、各科室、车间（组）负责人、生产组长、安全员及各车间修理工代表参加了会议。

会议由姜介良主持，主要分四个方面：一是各车间（组）负责人对1月份车间生产（车辆维修）情况作分析。二是生产经营科科长汇报1月份车间人员、车辆信息，并对1月份各车间生产情况进行分析汇报。三是生产副经理陈鑫对1月份车辆维修进行总结，布置下一阶段的生产工作。最后，姜介良经理并对生产工作提出要求：一要加强车间公用工具的管控，落实专人专项管理及维护制度；二要做好车辆二级维护工作，加大作业深度，加强检验力度，减少小修频率；三要完善事件上报流程，杜绝信息倒流现象；四要结合公司开展“安全管理提升年”活动，加强车间作业场所、员工宿舍安全隐患排查，杜绝安全事故发生；五要切实做好“五覆盖”，即安全责任全覆盖、员工教育全覆盖、过程检验全覆盖、质量管控全覆盖、隐患排查全覆盖。