为进一步推进班组建设，提升班组管理水平，2016年8月29日下午，公司工会在新客站二楼大会议举办了“规范班组”、“卓越班组”建设交流培训，围绕班组建设从四个方面展开了学习和探讨，深入阐述了班组长的责任和使命以及班组建设工作在企业管理中的重要性，并就如何搞好班组建设工作分享了诸多实际操作方法，为下一步深入推进班组建设拓宽了工作思路。公司下属的公交、客运、修理等9个子分公司相关管理人员及班组长代表共46名职工参加了交流培训。

为强化基层管理，加强基层团队建设，推动企业管理精细化，公司于2016年7月25日正式启动“规范班组”、“卓越班组”建设，以公交线路为单位建立班组，并于8月上旬完成了公交1路、8路、7路、118路、125路、130路、18路、102路等8条试点线路班组长的推选和选举工作，赵怀军、张群、何光兵等18名员工当选为班组班长、副班长。