为搭建职工代表参与民主管理、民主监督、民主决策的平台，进一步提升公司的民主管理水平，2月27日，公司在驾培中心召开八届三次职工代表大会，交发公司董事长王庆中、副总经理张磊、公司领导班子成员以及来自一线驾驶员、乘务员、修理工代表百余人参加代表大会。公司党总支书记、工会主席黄华主持会议。

会上，公司总经理沈建忠作了题为“加快企业基础管理提升 努力打造群众满意公交”的行政工作报告，报告认真总结回顾了2013年度各项重点工作完成情况，并针对2014年主要工作进行详细部署。沈总从公交线网优化、车辆新增更新、经营机制改革、企业多元经营、生产安全管理、强化企业基础管理、创新企业服务管理、加强党群建设等方面提出具体工作措施。财务管理部经理李伟东向大会作《2013年财务决算和2014年财务预算草案报告》。根据大会议程，职工代表分成五组集中审议讨论了《2013年工会工作报告和2014年工作计划》、《2013年工会经费收支情况报告》、《2013年综合计算工时和不定时计算工时执行报告》、《集体合同及专项集体合同执行情况报告》等4项报告及多项管理制度。全体代表本着对公司、对职工负责的态度，认真履行职责，围绕公司发展、安全管理、服务水平提升等内容建言献策。

最后，交发公司董事长王庆中对公司2013年度工作给予了充分肯定，并对2014年工作提出四点要求：一是要把握机遇，主动作为，集中智慧打造人民满意的“幸福公交”。首先是强化规划引领作用，尽早编制公交专项规划、公交场站建设规划等；其次是完善公交优先措施，新辟、优化公交线路，及时调整公交线网，并进一步增加清洁能源公交车，扩大清洁节能公交车占比。再次是要提升公交服务水平，完善公交线网、出租接驳和公共自行车对接互联体系，构建绿色快捷畅通的现代交通体系。最后是加快智能公交建设步伐。尽快启用公交智能调度指挥中心；建设40座电子信息候车亭；探索“智慧驾培”模式升级版；扩大智能掌上公交查询系统使用率。二是要务求突破，集中力量，完善现代化的企业管理体制机制。要以ISO质量管理体系建设为契机，对各部门职责职能重新划分、设置更趋合理、更加规范的岗位机构和工作流程。优质办好公交开放日，认真答复BBS聚焦昆山公交专贴，同时要加强与新闻媒体对接积极宣传昆山公交服务措施。三是要优化结构，完善机制，集聚人才保障公交队伍建设。优化好干部队伍结构，从一线和优秀年轻人中培养选拔干部，为公交提供坚实人才保障，此外还要关心关怀好职工生活。要在充分发挥好“民主建言室”、“谈心交流室”的主体功能基础上，建立“内部交流群”和“民主意见箱”，努力构筑上下贯通的沟通机制。四是要转变作风，狠抓落实，集中精力进行党的群众路线。要以教育实践活动为契机，转变作风促进发展；以制度建设为根本，固本强基推动发展；以党风廉政建设为重点，风清气正保障发展。推行政务党务公开透明，严肃财务纪律，认真贯彻“三重一大”制度，继续保持党员干部“零违规、零违法、零违纪”，营造“干部清正、企业清廉、政治清明”的良好企业环境。

会议中，公司对2013年受表彰的先进集体、先进个人代表及2014年度春运先进集体、先进个人进行了颁奖。八届三次职工代表大会在雄壮的国际歌中圆满完成各项会议议程。