为认真贯彻落实交发公司半年度工作会议精神，全面总结回顾上半年工作，安排部署好下半年工作，更好促进全年度各项工作目标任务的完成，7月20日，公司召开半年度工作会议，公司领导班子、全体中层干部及部分一线驾驶员、乘务员、修理工代表参加了会议。公司党总支书记黄华主持会议。

会上，公司党总支书记黄华传达交发公司半年度工作会议精神；随后，各部门、分公司负责人就下半年工作计划进行交流。公司总经理沈建忠对上半年度公交客运工作进行总结同时部署了下半年公交线路优化、调整、重点实事工程推进以及企业发展的相关思路。今年上半年，公司在交发公司正确领导下，按照“内强管理，外树形象”的工作要求，创新创优服务举措，严抓重管安全生产，认真组织生产经营，各项工作都取得新进展。上半年，公司新辟4条，完成年度计划的67%；调整12条，完成年度计划的200%；加密5条，完成年度计划的42%；延时7条，完成年度计划117%；上半年公交累计客运量达8424.8万人次，完成年度计划的51.24%。巴城创业生活园公交首末站、千灯人防应急疏散（避难）基地、淀山湖公交停车场等重点实事工程已开工建设；公交车新增更新工作有序推进，100辆LNG公交车采购到位并已投放营运，截止6月底，60辆黄标车已更换国Ⅲ高压共轨发动机；公司实施内部经营模式改革，成立了4个公交模拟子公司，此外，公司引入ISO9001：2008质量管理体系并正有序推进。同时，沈建忠总经理还明确了下半年将再新增200辆LNG公交车、新辟调整多条公交线路对接服务轻轨11号、加快公交场站重点实事工程建设、全面推进部门内部机制改革、做好职工后勤保障工作等发展思路。

交发公司副总经理张磊对公司上半年工作给予了充分肯定，同时，他对公司下半年工作提出要求，他要求公司认真贯彻落实市委十二届五次全体（扩大）会议精神，扎实有效推进下半年工作，不断增强“改革、开放、创新、责任、担当”意识，按照循序渐进原则推进企业改革，通过改革转变工作作风，进一步做好内部团结工作；此外，广大干部职工要努力提高个人业务水平，并且充分发扬责任担当精神。