为更好地夯实四家公交模拟子公司的管理基础，促进其按照现代企业制度顺利运作。3月11日至13日，公司在新客站会议室举办模拟子公司管理人员培训会。

此次培训会以“突出实用性，兼顾科学性，苦练基本功”为指导方针，分三天就日常数据报表的统计、分公司绩效指标的考核；如何加强物资和资产管理；如何在安全机务方面与相关职能部门进行对接；如何提高驾乘人员服务质量、应对投诉；如何加强票务管理、对运务数据进行汇总上报等内容进行了培训。在会上，各培训人员就实际管理工作中遇到的问题进行了热烈地讨论和交流，为下一步完善分公司的管理和考核提供了重要参考。

此次管理人员培训会的顺利开展，标志着公交模拟子公司的管理制度建设水平进一步提高。