继公司“元旦节前运输生产和安全工作部署动员会”之后， 12月28日下午，二分公司召开了“2013年‘元旦’节日运输生产和安全工作布置会”，会议由分公司领导陶惠平经理主持。

会议紧紧围绕总公司动员会提出的“清形势强意识、重宣传营氛围、强检查严摸排、落到实责到人、保后勤预到位”的五大要求，强调了安全、机务、调度、乘服、统计等人员必须团结协作，齐心协力打好新年安全生产运输的第一仗。

陶经理首先对节日期间，驾驶员排队摸底、加班预备车辆的调配、重要交通枢纽现场调度、关键出入口交通疏导以及加班数据统计等方面做出了全面的工作布置。然后与全体部门人员学习了总公司制定的2013年工作目标，“抓服务促提升、练内功强基础、树形象立文明”。陶经理要求全体人员必须认真学习领悟这一工作目标，并贯彻落实到工作的每一个环节和细节中去。

针对即将来临的雨雪和强降温等灾害性天气，分公司传达了市气象局的紧急通知，制定了紧急情况应急预案，编制了相应的值班表和工作分工。预案详细地安排了人员在各场站值班，同时增派机动人员在各区域上路检查，并辅以GPS、3G视频等信息化监控手段，以便及时发现突发情况、积极解决处理。此外，预案还要求一旦发生班次停运，必须做好记录、统计，在统一汇总后报部门负责人和生产保障部。