7月27日下午，公司召开公交场站实事工程建设工作组首次会议。公司分管领导朱长林出席并作讲话。

　　朱长林在会上指出，公交场站实事工程建设项目是市重点实事工程项目的重要组成部分。工作组成员要切实树立政治意识、全局意识、大局意识、效能意识“四种意识”，紧紧围绕公交场站建设工作“两化”、“两向”目标，实现“两个能力”提升。在公交场站建设中确保基础设施“功能化”、“实用化”；在项目申报、基建管理中注重“纵向”、“横向”协调；在自身业务建设方面全面提升“协调能力”、“总结能力”。

　　朱长林强调，要创新公交场站实事工程建设工作组运作模式与运行机制，重在“变常规领导模式为互相协作，变指导机制为协调机制，变纵向信息传递为头脑风暴信息管理”“三变”改革上下功夫。工作组成员要时刻做到“人散工作不散”、“人兼职业务不兼职”，为全面完成公交场站实事工程项目的建设任务作出应有的更大的贡献！

　　公交场站实事工程建设工作组组长盛建华在会上向工作组成员通报了公交场站实事工程在批在建项目与2013年公交实事工程暨储备项目申报情况。