为进一步保持公交安全形势持续稳定和推进安全管理机制建设，8月25日至8月27日，公司以抓好“三超一疲劳” 违法行为等专项活动为工作目标，多举措积极开展安全隐患排查整治活动。

一是成立领导小组，隐患排查工作责任化。公司成立了以公司经理为组长的领导小组，下设专项行动办公室和三支安全监控组。即：营运安全监控组、场站安保监控组和生产安保监控组。以此加强组织领导，制定周密检查计划，将任务层层分解，责任明确到人。

二是罗列检查重点，安全工作研究科学化。公司围绕“人员”、“车辆”、“场站”和“制度”，将这四项列作检查重点。要求参检人员不留死角，整改不留后患。对驾乘（服）、维修人员以及场站管理人员掌握好动态情况；对危化品运输车辆、教练车、校车等车辆要排查出隐患；对场站、加油站、金库等处检查要无盲区；此外，对夏季运输的各项安全制度、措施执行情况检查要细致。

三是召开安全会议，安全教育培训及时化。检查活动结束后，公司及时召开安全生产会议，将本次安全生产大检查所查处的问题进行梳理，增强全员安全责任意识，并进一步制订和完善安全管理制度。