近期，修理分公司经理游心东带领工作人员走访各分公司，就5.7事件与各分公司负责人进行沟通，此外，游心东经理也将车辆报修流程通报各分公司。

按报修流程要求，驾驶员在车辆修理合格后领取回执单，将此作为修车的凭证和驾驶员停班修车的依据。游心东经理请各分公司配合此项工作，同时，修理分公司听取各分公司负责人关于修理方面宝贵建议与意见，表示在今后工作予以改进。

针对2007年以前陈旧车辆的线路整改工作，游心东经理提出建议，他希望各分公司适时安排车辆进行整修，对接送分公司车容车貌需整改的车辆，请机务管理部安排车辆批次进行整改。